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POJO这种东西其实是蛮奇怪的了.
面向对象在这一点上似乎走入了歧途,把一切都搞成了对象,也不管这个所谓对象有没有必要存在下去.
按照我的看法,POJO应该用类似与C语言里面结构的东西来代替更加合适一些.
或者干脆定义成所有成员都是public的一个类,去掉那些get,set方法,一点用都没有.
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金山真的成功吗?我看未必.
一个公司的成功,是财富创造的成功,包括物质财富,文化财富,精神财富等等。如果一个公司经常要作到关门的程度,还能叫成功吗?
中国人喜欢说,梅花香自苦寒来.但为什么不想一想,为何会落到这种困境呢?
从这个序言里面,看不到任何对自己以往成长的反省,看到的是自我鼓励,缺乏反省精神,这也许就是金山这类公司始终无法长大成人的根本原因.
成年人会思考,会反省;而儿童不会.公司也一样.
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这种考虑问题的思维方式是有问题的.
C/S的优势在于充分利用了客户端的机器资源进行计算,包括图形运算,后台功能简化只提供数据,这样才能使运行效率提升.
B/S的优势在于后端提供描述型的界面数据(HTML),前端来解释执行,变成一个图形界面,这样前台的功能单一,后台的主要功能仍然在处理数据,提供一些文本型的界面数据就可以了.
而象这种不伦不类的东西,等于后台要完成前面的所有界面生成,压力陡然增加,要知道图形运算是最消耗资源的,并发起来根本没有办法解决.
这是一种利用最愚蠢思路解决问题的途径.
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流程的整合比你设想的复杂的多.
首先是一个政治问题,其次才是一个技术问题
总的来说，一个项目涉及的人越多,发表意见的人越多,事情越没法干
一个试图满足所有人要求的系统,只能是受到所有人的指责.
除非绝对必要,别浪费时间在整合多个系统上,费力不讨好.
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上回书讲到我和F总就项目开发的思路发生了冲突,于是我离开了那个项目组.F总把我调到了另外一个项目组,具体做什么现在已经想不太起来了.好象是要给一个图书馆做一套图书管理软件,另外一个小伙子做项目经理,我跟着他做.
开发工具用Delphi,数据库用SQL Server2000.
后来对全体员工进行打分考核,ABCDE,结果我的考评成绩是C,扣掉了10%的工资,从原来的3500,掉到了3200元,如果仅仅如此,也就算了.但与此同时发生的一件事情令人很不爽,终于导致了我的决然离开.
在A部门的时候,有一个小伙,叫M吧,M工作很努力,人也很聪明,本来属于A部门的重点培养对象,和我关系也还不错,挺谈得来 ...
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上回书谈到我和F总谈了自己对于项目的想法,结果遇到了当头一棒.
现在事情已经过去很多年了,自己对于这件事情的看法也有了新的变化.
在原来的B部门,F总是公司的创业元老和技术总负责人,他是Tsinghua的高材生,Delphi的顶级高手,后来我听说他们开发东西,当Delphi不符合需要的时候,直接就把源代码层次上进行修改来满足自己的要求,技术能力是毋庸置疑的.但从性格上来讲,本身做技术的人,就偏于内向,不擅交流,而且在多年的公司政治斗争中逐渐形成了唯我独尊的思维模式,对于别人和他的争论,感到难以接受.
我们两人在项目的开发模式上发生了争执,最后他说,这个项目必须用Java做,这是不能更改的. ...
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liujunsong
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全部servlet死人了
-- by ThinkingInAll -
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servlet也有servlet的好处阿,用他来干jsp的活儿也没麻烦多少。
-- by haiying_j2ee -
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你八年前的经历和我现在的经历很相似啊，我也要辞职了，身体是最重要的
-- by arust -
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看完了,真的不错.
-- by gioxiao -
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LZ很喜欢写故事，鉴定完毕
-- by t0uch
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